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聯商網消息：近年來，隨著硬件設施明顯更優的新購物中心項目日益增多，商業競爭日趨激烈，於是存量商場工程優化改造的案例逐年增多。其中不乏改造成功既叫好又叫座的案例，如K11、美羅城、淮海755、百盛優客，堪稱商業改造案例四典范，但也有不少項目由於在改造資金、改造理念、商圈、天時、地利、人和、競品等方面存在缺陷，故改造後卻面臨不溫不火的尷尬。
隨著多個市中心黃金地段的大牌項目進入改造年，根據商圈、運營商資質及商業資源、改造方案、投入資金、項目體量多重因素考量，南京東路百聯一百商業中心、五角場萬達廣場、長風大悅城、南京西路恒隆廣場無疑是今年恢復營業項目中最有看頭的四大改造案例。
這4傢存量改造項目，均為各自商圈的龍頭項目，改造投資均高達數億元，改造力度之大，改造范圍之徹底非往年可比。這四個改造項目也正好代表著四種完全不同方向的存量商業升級形式。
百聯一百商業中心 預計10月恢復營業
這座有著68年歷史的百貨公司不能靠“懷舊”求生，這次改造將是“脫胎換骨”的。新一百不僅將通過架設天棚、飛梯、連廊、平臺等方式把原先的第一百貨和東方商廈南東店合為一體。改造後的第一百貨商業中心將分A（原第一百貨商店老樓）、B（原第一百貨商店新樓）和C（原東方商廈南東店）三大館，它們以“傢庭購物館”“餐飲體驗館”和“年輕族群樂活館”三大不同功能進行錯位。
A館與B館確立瞭“大戲院、梧桐、弄堂、夜上海”四大主題，C館則分為“都市前沿、冬季花園、探索發現、慢生活”四大主題。建設一個“全客群、全時段、全業態、全品類、全渠道”的休閑娛樂購物場所。
六合路將成為新一百的“大門”，采用玻璃棍幕墻打造及夾膠玻璃頂棚，在保證完整商業界面的同時，最大程度呈現第一百貨與東方商廈南東店的城市斷面，外部裝飾“修舊如舊”，但玻璃界面卻能映射出周邊的商業與藝術氛圍。六合路沿面還將通過三部飛梯與七根連廊形成完整豐富的商業客流閉環。
在新一百的計劃中，首進上海及南京東路商圈的品牌商戶占比約達30％。未來零售占比將由目前76％降為53％———這裡不僅將成為融合西式情調、東南亞風情、中華料理於一體的餐飲聚集地，還將營造南京東路步行街上獨有的生活美學空間，糅合文化書店、各色文創手作坊、創意攝影、個性健身等各類特色業態。
此外，還將引入海外最新的場景銷售理念。例如鞋區按照出席宴會、日常穿著等不同用途打造晚裝鞋區、淑女鞋區；傢庭生活用品區著重打造居傢生活概念，將居傢床品、居傢服飾、傢紡用品等按傢庭化生活場景概念方式呈現；兒童類商品也將更多引入衍生服務功能，在互動區域內，小朋友可以學到更多的服飾搭配和玩具使用技巧……
SMG旗下專業從事文藝演出和現場娛樂的產業集團上海文廣演藝集團與百聯集團達成深度戰略合作關系，市百一店的變身將為這兩傢大型國有企業文商結合的一號案例。一百商業中心第十層將打造為面向年輕人群的“二次元”主題樂園。
該項目以現台中工廠設立環保簽證場演出、虛擬演出、線上直播、線下活動、主題展覽等為核心業態，輔以主題餐飲、衍生品販賣等配套業態，目標是在2018年建成上海互動體驗式文化休閑的新地標。
值得一提的是，原第一百貨內具有市場優勢的老上海品牌都將被保留，通過復古設計，讓消費者原汁原味體驗老上海品牌的發展歷程和新的活力。
在具體落實方面，除瞭“老上海”青睞多年的熟悉品牌本身會被保留外，更將通過場景升級，重新打造品牌的店鋪形象，如服飾類鞋類將使用復古的場景，註入品牌歷史沉淀元素，讓消費者瞭解耳熟能詳的老上海品牌的發展歷程，體驗到在新時代背景下煥發的新活力，而第一百貨最具有特色、代表著百貨業鼎盛時期的驕傲與縮影的風景線——櫥窗展示也將繼續承擔商業中心的“門面”任務。
聯商點評：市百一店——老字號迎合新時代的顛覆
市百一店東方商廈作為南京東路商業街老字號，第一百貨經營業績曾連續14年雄踞全國百貨之首，但近年來，一直是吃老本在做傳統零售商業，雖然調整年年有，但限於歷史保護建築，物業設施難以徹底改造而不痛不癢。雖然南京路年均客流50億人次，不缺客流，卻無法引起新一代消費者共鳴。
此次封店的全館調整，除瞭要做出幾個已知的主題概念外，更需要在品牌業態的引進上契合，避免走去年八佰伴僅僅讓人感覺隻是重新裝修瞭一下。
畢竟至少八佰伴是上海百貨業績第一名，零售收益最大化導向也無可厚非，相比之下市百一店已老態盡顯，而東方商廈雖然品質可以，但商場定位年齡層也偏高，加上對面世茂廣場的整體改造也是虎視眈眈，因此這是一次讓消費者重新認識這兩傢店的機會，改造後務必在氣場讓人感覺精氣神為之一振，這是百聯不容有失的一次招牌項目。
一百商業中心如何脫胎換骨煥發青春再現當年大新百貨公司在十裡洋場的雄風，且看“大戲院、梧桐、弄堂、夜上海”和“都市前沿、冬季花園、探索發現、慢生活”這八大主題及二次元主題樂園如何演繹。
五角場萬達廣場12月22日全面恢復營業
改造范圍不僅涉及五棟主力店商業樓的業態品牌調整，還將在景觀環境、設施、硬件服務上“大做文章”，連廊架設成最大亮點，此外擴大外廣場、打通地鐵連接口等等。改造後，五角場萬達的定位由最初的中端大眾傢庭一站式購物中心升級為打造城市級時尚潮流標桿購物中心，品牌將大幅升級換代，立志成為第四代萬達廣場標桿項目。
五角場萬達廣場由5棟商場和地下商業組成，每棟商場分別設有一傢主力店。以前這5棟樓互相獨立，隻能地下相連。從項目效果圖來看，將在各棟樓的2、3層新增6處連廊，串連起5棟建築來。原來分佈在廣場上通往地下層的扶梯也調整瞭位置，令廣場更加開闊。同時，2樓幕墻則將更換為更通透時尚的玻璃。
隨著目前通往地下萬達城中城的扶梯遷移至新建的連廊扶梯下方，原半層樓高的金字塔型玻璃天窗改為與地面持平的玻璃天窗，項目的外廣場隨之成倍放大，將為購物中心的各類營銷活動提供更廣闊的天地，並增加花壇及休閑座椅。
此次調整涉及商業面積高達8萬平方米，相當於2座人民廣場來福士廣場的面積。這8萬平方米商鋪改造後將劃設200個鋪位，比原先新增約90個鋪位。
優化改造升級後將新增三大均為1萬平方米的主力店及多個特色創新業態。
國際時尚中心：引進最受歡迎的國際時尚潮牌全面優化將品牌級次整體提檔升級；
國際品牌運動城：通過運動場地材質的地面鋪裝、地面跑道、攀巖墻、高空立體燈帶籃球場、曲線光帶引導等打造時尚運動王國。
兒童業態由原單一主力店寶大祥升級為集兒童娛樂體驗、教育培訓、兒童零售、兒童餐飲等於一體的創新兒童城，營造充滿童趣的場景；由寶大祥、寶貝王樂園、寶貝王早教，及創新業態商戶糖果總動員四位一體共同構成。
創新特色主力店——新華集團上海書城將打造顏值最高的國有書店，升級成集體驗消費、多元化感受為一體的體驗式書城，面積約2千方。此外，萬達影城則將增加2個特色主題觀影廳。
新增多個文創主題街區，以上海風情街、歐洲小鎮、街心花園、星座廣場、文創集市等豐富體驗。
首波新店將於9月22日開業。
聯商點評：環保簽證五角場萬達廣場——硬件陳舊的再次翻新
五角場萬達的改造更類似去年的八佰伴，有巨大客流和營業額作為支撐，但也是無法不對陳舊的硬件設施和落後的商業環境低頭，加上合生匯新場的挑戰，雖然萬達依然是五角場的人氣王，但難說幾年後消費者會如何取舍。因此，作為萬達在上海乃至全國最成功的項目，不破不立也是情理之中。
與八佰伴的差異在於，萬達作為半開放式綜合商業體，業態品類的合作想象空間要比前者大得多。按五角場目前鼎盛的人氣，隨隨便便都能開一傢店的，但是顯然僅僅是開“滿”是不夠的，萬達需要做的是在這傢標桿店打破萬達系固有的模式，讓消費者看到一些“不像萬達”的創作。
長風大悅城9月15日B1層率先開放 明年5.1全面開業
大悅城去年全資收購建築面積12萬平方米的半開放式街區購物中心——長風景畔廣場，並更名為長風大悅城。大悅城計劃改造外立面使之更具趣味性增強客人進門的吸引力；室內空中搭建“女主街區”豐富室內商業配置，使之動線與商業尺度更為宜人；室外露天中庭增加雨棚，為消費者創造全天候逛街樂趣。
項目概念定位是：鎖定都市時尚女主的AB面型格——職場工作與傢庭生活的完美平衡。在空間上會分為四大區塊：社交場、美食間、女主生活圈和位於屋頂的運動圖書館（多樣化的運動項目）。
調整後，商場店鋪數量將有所增加，並提升零售比例占到總業態的50%，引入多傢特色潮流品牌。
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聯商點評：長風大悅城——業主易主後的重新來過
相比老店改造，長風大悅城是易主，完全是不同的性質。對於這傢店本身而言，原先打造得不溫不火，既有樂高體驗中心這類現象級品牌，又能造就一層以上幾乎“癱瘓”的局面；既有借毗鄰長風公園又是周末車位難求的局面，也有平日午後無人問津的尷尬。
因此，迎來新主人毫無疑問是其最好的結果。而對大悅城而言，相比靜安店的步步為營，長風大悅城從概念效果來看就更為激進也體現出品牌在上海市場耕作多年後積累的信心。想法有、概念有、硬件有、大悅城背書有，之後就看該區域是否能聚客，其中還牽涉到開通地鐵等關鍵因素。因此這傢店的改造，至少應該分幾年來看，首先是硬件改造，其次是軟件招商定位，最後是外部環境是否能帶來效應。
恒隆廣場8月17日恢復正常營業
8月17日，恒隆地產宣佈，旗下的旗艦項目上海恒隆廣場已完成歷時16個月的大型資產優化計劃，恒隆地產為此舉行瞭世界級盛大慶典。
除瞭為顧客締造更優質的購物環境外，恒隆廣場亦已迎來一系列備受註目的全新國際品牌台中空氣污染簽證及奢侈品牌中國旗艦店，進一步提升項目作為內地奢侈品品牌集中地──Home
to Luxury的獨有定位。
恒隆廣場的優化計劃由美國建築事務所 Kohn Pedersen Fox
Associates（KPF）主理，由選用暖色系燈光，至一系列青銅和黃金物料，均以營造充滿當代氣息、舒適及奢華氛圍的零售和公共空間為目標。商場匯集逾100個國際奢華時尚品牌的中國旗艦店，包括
Berluti、Bottega Veneta、Bvlgari、Cartier、Chanel、Chopard、Dior、Hermes、Loro
Piana、Louis Vuitton、Piaget、Prada、Van Cleef Arpels 等，出租率達100%。
原先被一分為二的B1樓被打通並提升引入30個矚目潮流品牌，當中更包括首次落戶中國的 Valextra 及 Chiara Ferragni。
受惠於優化工程及品牌調整，例如撤出HUGO BOSS、DAKS等約20個品牌，引入Loro
Piana、LOEWE、YSL、CHAU台中環工技師簽證MET、JOYCE等30餘個新品牌，並進一步擴大奢侈品旗艦店優勢，例如跨越5個樓面的DIOR，同時首次加大餐飲休閑業態占比，新引進MAREA、井福漁炎、樂忻皇朝、晶采軒、皮爾馬克裡尼、ACADEMICS咖啡等餐廳及PURE
YOGA飄亞健身，商場於2017年上半年零售銷售同比暴漲29％，租金收入增長23％，可謂今年改造項目中率先成功的案例。
聯商點評：恒隆廣場——老牌商業體借勢升級
相比上述幾個商場因為硬件及業態老舊而不得不進行調整，恒隆則是借著自身在上海最高的坪效及獨一無二的定位（即使ifc和尚嘉與恒隆依舊有差異），以及奢侈品行業的回暖而進行常規的大面積升級。之所以此次將恒隆的調整列進來，是因為大多數商場都會進行一年一度的常規調整，而恒隆的品牌可能由於合同年限較長，品牌對形象要求更高，因此多年都沒有進行過大規模的調整，因此這次改造也值得關註。
（來源：聯商網 搜鋪網郭歆曄）
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